ਆਰਥਿਕ ਪਰੋਫਾਇਲ

ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਗੋਦਾਮਾਂ ਅਤੇ ਵੰਡ ਕੇਂਦਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਹੈ। ਗੋਦਾਮਾਂ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਤਦ ਤੱਕ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਿਉਂਤਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਜਦ ਤੱਕ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਵਧੇਰੇ ਨਹੀਂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਵਿਸ਼ਵੀਕਰਨ ਦੇ ਵਧਣ ਨਾਲ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨਾਂ ਵਧੇਰੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਹੁੰਦੀਆਂ ਗਈਆਂ, ਕੁਝ ਗੋਦਾਮ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਚੱਲਣ ਵਾਲੇ, ਮੁੱਲ-ਵਰਧਿਤ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋ ਗਏ ਜਿੱਥੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਵਾਰ ਪੈਕ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਜਾਂ ਮਿਸ਼ਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਜਿੱਥੇ ਆਰਡਰਾਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਚੁਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਜਾਂ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ। *

ਦੋਵੇਂ ਰਵਾਇਤੀ ਗੋਦਾਮ ਅਤੇ ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਵੰਡ ਕੇਂਦਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉੱਚ "ਪ੍ਰਵਾਹ ਵੇਗ" ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਿਕਸਤ ਹੋਏ ਹਨ, ਪਰ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਗਾਹਕ-ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਖਪਤਕਾਰ-ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਗੋਦਾਮ ਅਜੇ ਵੀ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨ ਦੇ ਵਧੇਰੇ ਰਵਾਇਤੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਫਿੱਟ ਬੈਠਦੇ ਹਨ। ਵਧੇ ਹੋਏ "ਪ੍ਰਵਾਹ ਵੇਗ" ਦੀ ਇਹ ਧਾਰਨਾ ਗੋਦਾਮ ਦੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਦਰਪੇਸ਼ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਬਾਰੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਖੰਡ ਵਿੱਚ ਗੂੰਜਦੀ ਰਹੇਗੀ, ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਉੱਚ ਕਾਰਜ-ਭਾਰ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੀ ਅਕਸਰ ਬਿਹਬਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਗਤੀ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਮੁੱਦਾ ਤਕਨੀਕੀ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸੈਕਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਵੇਗਾ।

ਇੱਕ ਹੋਰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਅੰਤਰ ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੀਆਂ ਲੌਜਿਸਟਿਕਸ ਕੰਪਨੀਆਂ (3PLs) ਅਤੇ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਜਾਂ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਓਪਰੇਸ਼ਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਮੁੱਢਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਰੁੱਝੇ ਹੋਏ ਹਨ - ਉੱਪਰ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਵਰਗੀਕਰਨ ਦੀ ਚੁਣੌਤੀ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਲੋਬਲਾਅ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਵਿਖੇ ਕਾਮੇ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਕਾਮੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕਾਂ ਦਾ ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਕਰਿਆਨੇ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੇਚਣਾ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਕਰਨਾ।

ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਇਨ-ਹਾਊਸ ਜਾਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਟੋਰ ਕੀਤੇ ਜਾ ਰਹੇ ਸਾਮਾਨ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ: ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਆਟੋ ਪਾਰਟਸ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ ਵਿੱਚ, ਪੁਰਜ਼ੇ ਭੇਜੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਸਟੋਰ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵੰਡੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਟੋ ਅਸੈਂਬਲੀ ਪਲਾਂਟ ਅੰਤਿਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਫੇਰ ਵੀ, ਅਸੀਂ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਕਾਮਿਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਸੈਕਟਰ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ ਜੋ ਘਰ-ਵਿੱਚ ਜਾਂ ਪ੍ਰਚੂਨ, ਪੰਸਾਰੀ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਵਾਸਤੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਜੋ ਕੰਮ ਉਹ ਕਰਦੇ ਹਨ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਕਾਮਿਆਂ ਵਰਗਾ ਹੀ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਕੰਮਕਾਜ਼ੀ ਹਾਲਤਾਂ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹੀ ਕਾਰਜ-ਸਥਾਨ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਘਰਸ਼ਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।

ਕਿਉਂਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਖੇਤਰਾਂ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਢਾਂਚਿਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਿਕ ਵਰਗੀਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਸਰਗਰਮੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਮੁੱਚੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਆਰਥਿਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਸਵੀਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਮੁਸ਼ਕਲ ਹੈ।

* "ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਬਨਾਮ। ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਸੈਂਟਰ।" ਸੀਡੀਐਸ ਗਰੁੱਪ ਆਫ ਕੰਪਨੀਜ਼। (https://www.cdsltd.ca/warehouse-vs-distribution-center/)।